НАШИ МЕРОПРИЯТИЯ

Стратегия продвижения на рынке услуг. Основные элементы — и активностей Наполнение сайта, контент стратегия, работа с соц. Создание и сужение маркетинговой воронки. Теоретический экзамен. На каждом модуле проводится практическая демонстрация моделей, техник и приемов Все техники участники обучения прорабатывают на себе, в качестве клиентов, решая свои запросы Каждый студент в процессе обучения получает индивидуальную обратную связь по динамике профессиональных навыков После каждого модуля есть домашние задания: Пять фактов о Школе : Лучшая школа классического коучинга в Украине. Официальный партнер основателя бизнес-коучинга в Европе Майлза Дауни, в программе Школы используются авторские технологии раскрытия гениальности человека. Программа Школы официально внедрена лучшим педагогическим ВУЗом страны — Национальным университетом им. Единственная украинская школа коучинга, представленная в других странах.

Бизнес-коучинг для владельцев и руководителей бизнеса.

Алла Заднепровская коуч первых лиц и команд, консультант по управлению СМС, автор и ведущая Интегральной Коучинг Школы, учредитель и директор МКГ"Живое Дело" Специализируется на управленческом консалтинге, проведении коуч-сессий для первых лиц, топов и руководителей. Проводит корпоративные тренинговые программы: Алена Сысоева бизнес-тренер, коуч, руководитель направления"Менеджмент и Лидерство", ведущая Школы Тренеров и Школы Менеджмента Специализируется на разработке и проведении тренинговых программ в таких областях как менеджмент, продажи, переговоры, коммуникации, развитие команд, стресс-менеджмент, управление временем, управление конфликтами в бизнесе, личная эффективность и др.

Яна Демченко бизнес-тренер, коуч, консультант по управлению, автор программ и разработок в области обучения и развития персонала, партнёр компании МКГ"Живое Дело" Специализацией Яны Демченко является обучение руководителей.

Прикладной психоанализ, психоаналитический коучинг и бизнес- . с летним стажем; владелец собственного бизнеса с года; бизнес-коуч и.

Бизнес, как и весь мир имеет две стороны: Факторы, стимулирующие или сдерживающие рост бизнеса, также находятся по обе стороны. С видимой стороной бизнеса работают разного рода консультанты, финансовые аналитики, аудиторы, маркетологи и другие специалисты. Но иногда этого недостаточно. Тогда есть смысл посмотреть глубже. Или другими словами в бессознательное. Так и в бессознательное самой компании. Трансформируем эти процессы -- меняется ситуация в бизнесе.

Когда люди объединяются в группу — семью, компанию, организацию, со временем эта группа становится чем-то большим, чем просто сумма ее членов.

В безопасном пространстве Коллоквиума каждый участник сможет высказать свое мнение, поработать над коучинговыми и организационными кейсами, а авторы кейсов смогут обсудить трудные моменты своей профессиональной работы, лучше понять происходящий коучинговый или консультативный процесс и получить дополнительные ресурсы для как продолжения работы, так и для своего профессионального развития.

Кроме пленарных обсуждений, мы организуем отдельную мини-группу для обсуждения кейсов организационного и управленческого консультирования. Бизнес-консультанты, организационные и управленческие консультанты смогут получить профессиональную супервизию своего кейса с помощью психоаналитических и других методов и подходов в работе с организациями.

Сайт бизнес-коуча Инны Николаевны Овсянниковой. Оказываемые услуги: бизнес-коучинг, Коуч руководителей и владельцев бизнеса.

Кратко прокомментирую основные элементы Гештальт-подхода, на которых строятся принципы моей коучинговой практики 1. Трезвый экзистенциальный оптимизм. Возникновение осознанности способствует возрастанию энергии и действиям в интересах удовлетворения насущных потребностей. Перлз, П. Гудман, Э. Минимализация управленческого воздействия Минимизируя управленческие воздействия А.

Суворов , сознательно убирая экспертность из нашей работы в пользу процессного сопровождения, мы создаём оптимальные условия для стимулирования саморазвития и творческой активности системы-клиента.

Мечтатель и погонщик. Тонкости взаимодействия владельцев и управляющих.

Особое же удовольствие и отдачу мы получаем от реализованной возможности привнести себя на благо мира. Коучинг целостности и через него - своей деятельности - поможет найти вдохновение и силы внутри и увидеть изобилие запросов снаружи. А именно: Энергия Найти в себе источники энергии 3. Вдохновлять других Вовлечь и вдохновить свою команду и окружение 4.

тренеров-консультантов, владельцев собственного бизнеса, руководителей Цель:освоение технологии, методологии и инструментария коучинга.

Научитесь использовать свои коучинговые компетенции в привилегированной аудитории: Ожидаемые стандарты работы с бизнес лидерами. Кто входит в ? Цели и ключевые смыслы коучинга первых лиц. Параметры измерения эффективности работы коуча. Продажа себя как Коуча. Презентация потенциальных результатов взаимодействия и определение стоимости услуг.

Инновационный коучинг

— коучинг первых лиц, руководителей и собственников бизнеса. — коучинг руководителей, сотрудников, новых направлений, проектов, бизнес процессов и пр. Мои игроки сами оценивают эффективность совместной работы. Им не нужны ничьи рекомендации. Ссылка на: Карьерный коуч — специалист по развитию карьеры Карьерный коуч, карьерный консультант Ведение по карьерной лестнице, помощь в планировании и построении карьеры — процесс реализации карьерного потенциала клиента.

Коуч, психолог, кинезиолог (концепция 3 в 1), бизнес-тренер с года. Эксперт в Владелец и руководитель собственного бизнеса – 6 лет .

Автор — Жаннет Падалка , сертифицированный бизнес-тренер, коуч, фасилитатор, Обо мне Здравствуйте, я— Жаннет Падалка, собственник прибыльного бизнеса в сфере красоты, бизнес-тренер, автор комплексной системы развития салона, создатель бизнес-игры и счастливая женщина. Когда-то я хотела стать профессором факультета химии в КПИ, но, к счастью, не поступила и стала парикмахером.

Эта профессия унесла меня на международные горизонты. Привезла две бронзовые медали из Парижа в международных соревнованиях парикмахеров, среди моих клиентов были известные политики и звезды шоу-бизнеса. Я много ездила по Украине со своими программами для стилистов. Мои работы были в лучших профильных журналах. Запись ко мне на прием была за несколько месяцев вперед… После такого успеха мне не жилось спокойно, и я решила открыть свой салон красоты. Бизнес-образования у меня было ноль.

Мне приходилось много учиться непосредственно на своих ошибках. Было больно, сложно, но результативно. Я прожила много падений и подъёмов на пути становления собственника бизнеса. Мне было сложно, я потратила много времени, выходя из очередных неудач, и теперь хочу поддержать других, стать тем плечом, которого не хватало мне. Во многом мне помогла работа с собственным мышлением, я инвестировала в саморазвитие и бизнес-образование уже более 25 долларов.

Персональный коучинг

Цена и способы оплаты: Русский Обо мне: Я провожу индивидуальные сессии с использованием в классического коучинга, коучинга высокой эффективности и глубинного коучинга. Коучинг — это волшебство! С его помощью можно открыть в себе такие ресурсы о которых Вы даже не подозревали!!!

Меня зовут Ирина Моржова и вот уже почти 20 лет я работаю с людьми в бизнесе и с людьми, у которых бизнес: как Хэдхантер, HR, Управляющий.

Ваш браузер не поддерживает плавающие фреймы! Коучинг для владельцев и ТОР-менеджеров отличается от просто коучинга тем, что ответственность коуча в этом случае намного выше. Поскольку речь идёт о бизнесе, иногда о нескольких бизнесах, и цена ошибки для владельца или ТОРа может быть довольно высока, коучу, который специализируется на владельческом коучинге, необходимо обладать: Бизнес- коучинг Популярные запросы на бизнес- коучинг -"найти решение": Создать новые идеи или продукты для бизнеса Разработать стратегию продвижения как новых, так и существующих продуктов Выработать новые решения, новые идеи для улучшения бизнес-процессов в организации Найти способы как усилить команду Выработать решения как увеличить денежный поток в компанию, усилить продажи Научиться управлять в коуч-формате, что даёт максимальную эффективность по результатам команды, экономию времени и сил руководителя 2.

Коучинг для личного развития Популярные запросы на коучинг для личного развития —"найти решение": Некоторые вопросы и ответы по коучингу, которые могут помочь Вам определиться: Не должен. Может выбрать, если коучинг ему подходит.

Светлана Анатольевна Шляпина

Индивидуальное консультирование коучинг владельцев бизнеса Индивидуальное консультирование коучинг владельцев бизнеса Здравствуйте, уважаемый владелец бизнеса! Случалось ли Вам сталкиваться со следующими проблемами: Вы чувствуете, что используете только небольшую часть своего потенциала? Вы тонете в суете и хотите повысить свою эффективность, но не знаете как это сделать?

У Вас кризис проблемы в бизнесе, потеря вкуса жизни… да все, что угодно — то, что Вы делали вчера, сегодня уже не приводит к успеху. Нужно что-то менять, но непонятно — что?

Персональный коучинг — самый эффективный способ разобраться с Сейчас я владелец успешного бизнеса"Праздничное агентство" в Белгороде.

Контакты Коучинг в управлении персоналом Коучинг в управлении персоналом позволит успешно развивать бизнес в любое время, в том числе в периоды кризиса. Роль коуча в работе компании можно смело сравнить с катализатором, он способствует развитию и внедрению эффективных стратегий, учит руководителя мыслить по-новому и успешно преодолевать любые препятствия и побеждать конкурентов.

В результате сотрудничества с экспертом менеджер понимает, какая технология управления станет оптимальной для работы с коллективом, и начинает на практике использовать полученные знания. Управление персоналом и его особенности Сложно переоценить роль руководителя в развитии компании. Он вынужден ежедневно решать сотни вопросов, искать новые подходы, экспериментировать с техниками и находить ответы на разноплановые вопросы.

Только настоящие профессионалы могут годами удерживать свой бизнес на плаву, постоянно развиваться и не пасовать перед проблемами. Управление персоналом — сложная сфера деятельности. Нередко руководитель, который вкладывает в компанию значительные средства, внедряет собственные идеи, терпит крах по причине конфликтов, возникающих в результате неправильной работы с подчиненными.

Цель управления — создать коллектив, который работает в одном направлении, упорно достигает поставленной цели, умело расставляет акценты и не тратит времени на конфликты Когда необходим коучинг для руководителей? Современные бизнесмены, которые нацелены на стабильную работу компании и ее развитие, понимают, что именно коучинг руководителей может стать оптимальным решением для решения многих проблем и реализации инновационных стратегий развития.

Коучинг — это инновационная система развития для руководителя.

Как за 1 месяц вывести свой бизнес на новый уровень менеджмента?

Цены действительны до В настоящее время уже явялюсь членом , что дает неоспоримые преимущества и условия для дальнейшего развития. Что мне дало обучение коучингу? Во-первых, я поняла, насколько он многогранен, интересен, содержит целый арсенал инструментов, позволяющих помогать людям раскрывать свои возможности и достигать поставленные цели.

В Европейском центре бизнес коучинга работает команда опытных, рынке программу обучения бизнес-коучингу для владельцев и.

Быть бизнесменом — это большая нагрузка, ответственность, непрерывные стрессы и набор искушений. Я много раз видел, как яркие, талантливые и энергичные люди не справлялись с этим грузом. Они выгорали, спивались, совершали смертельные ошибки, уходили в глубокие депрессии. Михаил Казанцев Когда максимально полезен бизнес-коучинг Михаила Казанцева?

Сравнение стандартного бизнес-коучинга и коучинга Михаила Казанцева В стандартном бизнес-коучинге клиент обычно рассматривается, как функциональная единица своего бизнеса. Даже если стандартный коучинг затрагивает проблемы, относящиеся к жизни клиента, он все равно не видит в клиенте человека, а только функцию. Однако, на самом деле человек — это сложная и противоречивая система.

На его поведение и решения влияют эмоции, убеждения, неврозы, социальное давление, мемы и стереотипы. Игнорирование этих факторов не позволяет стандартному бизнес-коучингу добиваться позитивных результатов и решать многие задачи реальных клиентов. Привлекательность стандартного коучинга базируется на чрезвычайном упрощении клиента, его задач и проблем. В некоторых случаях это упрощение оправдано. Однако, для многих клиентов такой подход не приемлем в силу их личностных особенностей.

Почему люди, которые искренне создают ценность на работе, не могут создать свой бизнес?

Командный коучинг Тренер футбольной команды ежедневно тренирует своих футболистов по графику, а также находится рядом с ними во время полуторачасового матча, когда вся команда упорно работает над достижением победы в игре. Это инновационная идея для современного бизнеса. Кроме того, было обнаружено, что наличие одного лишь отдела кадров недостаточно для перспективного развития компании, потому что на сотрудниках этого отдела лежит множество административных задач, и зачастую им просто некогда заниматься каждым работником по отдельности.

Решение состоит в наличии собственного коуча и его команды в каждом подразделении компании.

Решение состоит в наличии собственного коуча и его команды в каждом поэтому самым первым клиентом для коуча является владелец бизнеса.

Бизнес-коучинг для владельцев и руководителей бизнеса. Авторская программа Михаила Казанцева Вы владелец бизнеса или его руководитель? Вы столкнулись с внутренним кризисом, который мешает Вам и Вашему бизнесу развиваться? Вы потеряли мотивацию и вкус к жизни? Вы хотите что-то кардинально изменить в своей организации и жизни, но не знаете, как это сделать?

Тогда индивидуальный коучинг Михаила Казанцева — для Вас. Быть бизнесменом — это большая нагрузка, ответственность, непрерывные стрессы и набор искушений. Я много раз видел, как яркие, талантливые и энергичные люди не справлялись с этим грузом. Они выгорали, спивались, совершали смертельные ошибки, уходили в глубокие депрессии. Михаил Казанцев В стандартном бизнес-коучинге клиент обычно рассматривается, как функциональная единица своего бизнеса.

Даже если коуч затрагивает проблемы, относящиеся к жизни клиента, он все равно не видит в клиенте человека, а только функцию. Однако, на самом деле человек — это сложная и противоречивая система.

Коучинг в бизнесе и для руководителей. Программа подготовки коучей от APC.