Бизнес-тренинг «Оптимизация бизнес-процессов»

Попова Статья была опубликована на сайте . Возможно это связано с тем, что существует слишком мало информации, объясняющей, что же он собственно из себя представляет. Целью данной статьи является раскрытие сущности функционально-стоимостного анализа, простоты его применения, а также исключение элемента загадочности, связанного с ним. Функционально-стоимостной анализ позволяет выполнить следующие виды работ: В настоящее время метод ФСА стал всеобъемлющим инструментом оценки систем, процессов и концепций. Функционально-стоимостной анализ ФСА, , АВС - метод определения стоимости и других характеристик изделий, услуг и потребителей, использующих в качестве основы функции и ресурсы, задействованные в производстве, маркетинге, продаже, доставке, технической поддержке, оказании услуг, обслуживании клиентов, а также обеспечении качества. Метод ФСА разработан как"операционно-ориентированная" альтернатива традиционным финансовым подходам. В частности, в отличие от традиционных финансовых подходов метод ФСА: ФСА-метод - один из методов, позволяющий указать на возможные пути улучшения стоимостных показателей. Цель создания ФСА-модели для совершенствования деятельности предприятий - достичь улучшений в работе предприятий по показателям стоимости, трудоемкости и производительности.

Ваш -адрес н.

В большинстве средств бизнес-моделирования поддерживается применение методик имитационного моделирования ИМ и функционально-стоимостного анализа ФСА для оценки времени и стоимости выполнения процесса и проведения оптимизации. Имитационное моделирование - метод исследования, основанный на том, что изучаемая система заменяется имитирующей.

С имитирующей системой проводят эксперименты не прибегая к экспериментам на реальном объекте и в результате получают информацию об изучаемой системе.

Подходы к оценке стоимости бизнес-процессов претерпели в Функционально-стоимостной анализ (ФСА, Activity Based Costing, Это позволяет обеспечить наиболее реалистичную оценку стоимости компании.

ФСА в : В результате проведения имитационного моделирования и ФСА можно: Так выглядит статистика по подпроцессам процессов имитации А так выглядит гистрограмма параметра Длительность Плановые значения показателя, а так же допустимые отклонения показаны по каждому периоду измерений в виде наглядной графической линейки. Вход фактического значения показателя в допустимые границы дублируется сигналом статуса. Оптимизация организационной структуры В результате проведения имитационного моделирования рассчитывает текущую загрузку ресурса, его перегрузку и рекомендуемое количество сотрудников.

Видеоматериалы по теме Тема имитационного моделирования и функционально-стоимостного анализа большая, интересная и емкая. Поэтому специально для вас мы подготовили и собрали наиболее интересные доклады. В докладах есть информация, как о первых шагах в области ФСА, так и результаты конкретных проектов с расчетами экономического эффекта. Информация представлена в виде регулярно обновляемого тематического плей-листа.

В основе этого метода лежит описание процесса через различные элементы действия, данные, события, материалы и пр. Как правило, моделирование бизнес процессов описывает логическую взаимосвязь всех элементов процесса от его начала до завершения в рамках организации. В более сложных ситуациях моделирование может включать в себя внешние по отношению к организации процессы или системы. Моделирование бизнес процессов позволяет понять работу и провести анализ организации.

Разработку и оптимизацию системы управления компанией можно представить в виде Анализ показателей,; Анализ несоответствий и их последствий. Параллельно с проектированием бизнес-процессов Business Studio позволяет моделирования и функционально-стоимостного анализа (ФСА).

Однако вопрос о стоимости того или иного бизнес-процесса в большинстве случаев вызывает затруднение. Одной из распространенных причин этого является отсутствие формализованного описания бизнес-процессов - основы для проведения функционально-стоимостного анализа - ФСА см. Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов Поставив в соответствие каждой функции бизнес-процесса ее стоимость можно проводить следующие виды анализа: Исследование распределения затрат по функциям, а также выявление наиболее дорогостоящих функций с целью их первоочередной оптимизации; Определение бизнес-процессов, выполнение которых целесообразно осуществлять самостоятельно или наоборот, передать сторонним организациям, или определенным образом сочетать оба способа; Проведение стоимостного моделирования бизнес-процессов, с последующим определением оптимальной структуры процесса с наиболее низкой стоимостью.

При проведении функционально-стоимостного анализа учитывается стоимость как временных, так и невременных ресурсов, используемых при выполнении бизнес-процесса - см. Расчет стоимости процесса"Подбор продавцов" Стоимость временных ресурсов переносится на процесс пропорционально времени выполнения его подпроцессов, или как принято говорить на языке ФСА-анализа - на основе временных драйверов. В стоимость временных ресурсов обязательно включается тарифная ставка исполнителей процесса, а также стоимость других ресурсов, необходимых для обеспечения рабочих мест.

Обычно стоимость всех временных ресурсов в единицу времени, рассчитанную для каждого рабочего места называют ставкой или стоимостью рабочего места исполнителя. В результате временные ресурсы переносятся на стоимость процесса как произведение времени выполнения подпроцессов и стоимости рабочих мест организационных единиц, выполняющих подпроцессы. Стоимость использования и временные трудозатраты организационных единиц в процессе"Подбор продавцов" Стоимость невременных ресурсов переносится на процесс на основе различных невременных драйверов, каждый из которых индивидуально определяется для каждой из статей затрат - см.

Стоимость невременных ресурсов процесса"Подбор продавцов" На рис. Стоимостная диаграмма бизнес-процесса"Подбор продавцов" Для наглядной визуализации результатов функционально-стоимостного анализа бизнес-процесса удобно использовать вывод стоимостных и временных параметров процессов на его графическую диаграмму см.

Методики анализа бизнес-процессов

Анализ проводит группа специалистов разных профессий, что позволяет выполнить исследование разносторонне, более эффективно. Принцип коллективного труда эффективен при решении многих проблем, но сложность его заключается в множественности и неопределенности решений. Метод ФСА возник на стыке экономического анализа с проектированием, управлением, математическим моделированием, психологией, маркетингом, изобретательством. Для решения сложных многоплановых проблем необходимо участие в ФСА различных специалистов, работающих как единый творческий коллектив.

ценность этой деятельности для компании в целом; Т.е. моделирование бизнес-процессов – это отражение Функционально-стоимостный анализ – анализ затрат по видам деятельности (рисунок 1). Автором.

Структура, этапы анализа и моделирования бизнес процессов Анализ бизнес процессов и моделирование бизнес процессов Анализ бизнес процессов и моделирование бизнес процессов предприятия является частью работы по повышению эффективности бизнес процессов организации. Основная цель — это сбор данных о компании, которые затем используются в моделировании бизнес процессов и получение понимания о способах оптимизации процессов.

Более десяти лет мы работаем в различных организационных средах, анализируя бизнес процессы. И этот опыт позволяет нам в кратчайшие сроки получить результат. В своей работе мы используем все необходимые знания, навыки, технологии и инструменты, которые позволяют получить результат проекта, который запрашивал заказчик. оказывает услуги по анализу и моделированию бизнес процессов компании. Анализ стратегии компании и формирование стратегических карт. Мы используем материалы предприятия, проводим рабочие группы, личные встречи с руководителями предприятия.

В процессе формализации стратегических целей происходит уточнение корректировка этих целей.

Функционально-стоимостный анализ и метод АВС

Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов банка Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов ФСА является актуальным для многих банков особенно для сотрудников финансовых подразделений. Главная задача - это оптимизировать бизнес-процессы и снизить издержки расходы, себестоимость продуктов. Но выполнять функционально-стоимостной анализ следует не вручную с помощью расчётных таблиц, а с помощью современного программного обеспечения например, , которое также должно иметь возможности по описанию бизнес-процессов.

Функционально-стоимостной анализ , — это инструмент, предназначенный для оценки себестоимости продукта услуги.

Функционально-стоимостной анализ позволяет выполнить следующие виды работ: . Оценка бизнес-процессов торговой компании.

Наиболее существенными функциональными факторами концепция вовлеченности работников в постоянные усовершенствования , — , концепция комплексного управления качеством , , использование мощностей предприятия, использование связей с поставщиками и клиентами в контексте цепочки ценности предприятия. В настоящее время анализ затрат движется в направлении функциональных факторов, так как выводы на основе структурных факторов быстро устаревают в динамично меняющемся пространстве современного бизнеса.

Для предприятий, которые выпускают многообразные продукты в рамках производственного ассортимента, точные реальные данные по затратам очень важны для определения цены продукции или услуги, их представления и продвижения на рынке, а также для принятия управленческих решений по ассортименту продукции и каналам распределения. Подход, основанный на функционально-стоимостном анализе ФСА в англоязычной транскрипции - , , является намного более точным в распределении суммарных фактических затрат на продукты и услуги, которые порождают эти затраты.

Практика показала, что целесообразно выделять на предприятии пять видов бизнес-процессов, а именно:

и управление организацией

Предлагаем Вам стать нашим партнером в уникальном событии. В Играх примут участие более детей в возрасте от 7 до 16 лет. Приедут команды из многих регионов России и ещё 14 стран. Гостями Игр традиционно станут звёзды спорта, кино и музыки. В этом году, впервые за историю существования Игр, на соревнования поедут кузбасские дети, успешно завершившие лечение.

Функционально-стоимостной анализ как метод повышения эффективности бизнес-процессов нефтегазодобывающих компаний Текст научной статьи.

Многие пользователи считают функционально-стоимостной анализ ФСА достаточно сложным для понимания. Возможно это связано с тем, что существует слишком мало информации, объясняющей, что же он собственно из себя представляет. Целью данной статьи является раскрытие сущности функционально-стоимостного анализа, простоты его применения, а также исключение элемента загадочности, связанного с ним.

Функционально-стоимостной анализ позволяет выполнить следующие виды работ: В настоящее время метод ФСА стал всеобъемлющим инструментом оценки систем, процессов и концепций. Методология функционально-стоимостного анализа Функционально-стоимостной анализ ФСА, , АВС - метод определения стоимости и других характеристик изделий, услуг и потребителей, использующих в качестве основы функции и ресурсы, задействованные в производстве, маркетинге, продаже, доставке, технической поддержке, оказании услуг, обслуживании клиентов, а также обеспечении качества.

Метод ФСА разработан как"операционно-ориентированная" альтернатива традиционным финансовым подходам. В частности в отличии от традиционных финансовых подходов метод ФСА: ФСА-метод - один из методов, позволяющий указать на возможные пути улучшения стоимостных показателей.

Контрольные точки вместо бизнес-процессов. Исследование и моделирование бизнес-процессов компании